Parcelles de démonstration

Question

Parmi les outils de transfert des innovations, la mise en place de parcelles de démonstration chez les producteurs peut s’avérer être un vecteur particulièrement efficace.

Une parcelle de démonstration est une zone cultivée de l’exploitation où l’on introduit une innovation dans l’itinéraire technique, que ne pratiquait pas l’agriculteur. Elle est obligatoirement attenante à une zone cultivée selon les modalités de l’agriculteur.

A la récolte, on mesure les différences obtenues entre les deux modalités, sur le plan technique comme sur l’aspect économique.

Cet outil agit à l’échelle locale, selon les conditions réelles d’exploitation et porte un caractère de réplicabilité immédiate.

 Avez-vous déjà tenté une telle démarche ou une expérience similaire ? Quels sont les facteurs de réussite ? les risques ? comment évaluez-vous la portée de cet outil de transfert ?

Answer 1

Une vingtaine de parcelles ont été installées par le Rita Canne réunion, sur des thèmes : variétés, fertilisation / amendement, irrigation, désherbage.

A peine plus de la moitié ont abouti à un résultat complet (résultat technique +analyse économique). Je voudrais déjà porter l'attention sur le fait que le taux d'abandon est important, mais qu'à chaque expérience on est capable d'en tirer des enseignements très riches. Il n'y a pas, pour moi, de perte d'intérêt avec une parcelle "avortée".

Answer 2

A partir de quand communiquez-vous sur ces parcelles de démo. Quel type d'information communiquez-vous aux autres agriculteurs ? A quelle fréquence ? Est-ce qu'il faut attendre tout le cycle, avec le risque d'abandon évoqué précédement ?

Comments

La communication commence AVANT même l'installation d'une parcelle de démonstration. L'idée étant d'associer les conseillers du secteur et les agriculteurs voisins, il convient de faire de la pub pour inviter les concernés à se joindre à au dispositif.
Il est important que les personnes susceptibles de s'approprier les innovations assistent voire participent à la mise en place des parcelle, ainsi qu'au suivi pour participer à l'évaluation au moment de la récolte.
Quelques exemples quant à la fréquence des visites :
•    assister à un épandage de désherbant de prélevée pour vérifier les dosages et les conditions d'application, 2 passages à 3/4 semaines d'intervalle pour évaluer l'efficacité
•    irrigation : 2 visites avant l'âge de 8 mois de la canne pour visualiser les différences entre 2 parcelles
•    variétés : visite 1 mois après plantation pour contrôler la vigueur de levée, 1 visite à 6mois pour le comportement général
Plus il y a de visite, moins il y a de risque d'abandon, l'agriculteur démonstrateur est plus motivé !!

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As-tu connaissance du projet européen Nefertiti ? Ce projet rassemble 10 réseaux européens de fermes de démo et 45 hubs ou groupements régionaux d'agriculteurs.
NEFERTITI a créé la plateforme du « training kit» ou kit de formation à la démonstration avec l’objectif d’aider à organiser des événements de démonstration de qualité (à la ferme ou en ligne). Pour cela, la plateforme a collecté les connaissances et bonnes pratiques issues de collaborations avec deux autres projets H2020 : AgriDemo F2F et PLAID. La plateforme constitue un réservoir de connaissances clé, composé de guides, fiches d’informations, vidéos, photos et autres outils similaires adaptés à chaque groupe cible : les enseignants et étudiants des écoles d’agriculture, les agriculteurs, les conseillers et les chercheurs.

Pour en savoir plus :
Le “kit de formation” à la demonstration:  https://trainingkit.farmdemo.eu/
La plateforme de Démonstration “Farm Demo”:  https://nefertiti-h2020.eu/NefertitiPortal/#!/dashboard

Answer 3

Au sein du RITA Animal 974 (je ne sais pas si l'on peut parler de parcelle de démo à proprement dit car cela ne correspond pas à la définition donnée par Jean-Marc ci-dessus), des parcelles d'essais sont utilisées pour illustrer des propos, résultats... lors de journées techniques (cf. pour la journée de l'herbe SUP'HERBE : visite de parcelles de sursemis, de mélanges graminées-légumineuses, etc.)

En revanche, chez certains éleveurs, l'ARP (Agence Réunionnaise de Pastoralisme) a mis en place des parcelles de démonstration où des innovations sont appliquées. Certaines variables sont étudiées telles que la qualité de l'herbe ou la fertilisation par exemple, et ces parcelles font l'objet de supports de discussions lors de journées dites "journées bout de champ" où un petit groupe d'agriculteurs est invité chez le professionnel pour discuter de l'innovation en question. Un moment d'échanges de pratiques important !

Comments

Les démonstrations prennent leur intérêt dans l''évaluation par les agriculteurs.
On apporte effectivement de "l'expérimentation" ou de "l'essai" dans les exploitations et les agriculteurs apportent, par leur jugement, des aspects très importants que les expérimentateurs ne peuvent pas évaluer dans leurs stations.
Cela concerne par ex. : la reproductibilité technique, les besoins en temps de travaux, l'intégration à un assolement, le besoin en outils spécifique, la maîtrise d'un OAD, la maîtrise des dates de réalisation dans le calendrier cultural, etc.
Et, je l'ai remarqué lorsque les démonstrations suivent un cycle de culture complet, l'apport d'une évaluation économique précise (marge brute), dans les conditions de l'exploitation même, est un atout énorme pour l'échange avec les agriculteurs. Leur analyse est beaucoup plus fine et pertinente.

Answer 4

Un effet inattendu

La mise en place de parcelles de démonstration peut se concevoir comme un OBJECTIF QUANTIFIABLE (par exemple un Indicateur de réalisation FEADER). Mais, après 2 années d'expérience, on a remarqué que c'est également un outil d'évaluation de performance des conseillers techniques chargés de les mettre en oeuvre ces parcelles de démo.

En effet, la capacité des conseillers à trouver un agriculteur partenaire, à co-concevoir, à mettre en oeuvre la démonstration puis à suivre et interpréter les résultats peut être un indicateur de leur "efficience" sur le terrain.

Elle permet, en concertation avec eux, d'identifier les points forts et les axes d'amélioration de leurs tâches de conseiller / animateur technique. Sans développer ici le détail des points d'évaluation, cet outil est assez efficace pour effectuer un bilan.